Close
Retrouvez ici la liste des professionnels qui ont contribué à l’aventure 27e Région

Nos partenaires

 

 

devenez adhérent

Adhérer à La 27e Région est le meilleur moyen de prendre part à l’aventure de l’association : travailler ensemble, participer aux orientations stratégiques, appartenir à notre communauté, soutenir le projet…

Adhérer à La 27e Région
(en tant qu'institution)

• Retrouvez ici toutes les informations sur l’adhésion (bien sûr, n’hésitez pas à nous contacter pour en discuter !)

 


Adhérer à La 27e Région
(en tant que particulier)

En tant qu’individu, vous pouvez adhérer à l’association pour la somme de
40 euros annuelle.

• Plus d’informations sur les adhésions (bien sûr, n’hésitez pas à nous contacter pour en discuter !)

• Si vous souhaitez adhérer, vous pouvez le faire en ligne.


Faire un don

La 27e Région garantie l’indépendance de son action grâce à la diversité de ses financements. Votre soutien est précieux pour permettre la pérennité d’un projet au service du bien commun.

>> Cliquez sur ce lien pour faire un don ! <<


Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

Enregistrer

 

LA 27E RÉGION HABITE À OASIS 21

2 rue de la Clôture, 75019 Paris

Du lundi au vendredi, de 9h à 18h
t: 01 83 62 98 27

En savoir plus sur Oasis 21

twitter V2 slideshare V2 youtube V2

vous souhaitez nous rencontrer ?


Comment travaillons-nous avec nos partenaires ?
La 27e Région n’est pas un prestataire et n’a pas de clients, c’est un projet d’intérêt général. Son rôle est de produire des connaissances, des enseignements et des propositions destinées à être largement partagées, dans une logique de bien commun. Nos partenaires sont des collectivités, des administrations et des acteurs privés qui nous soutiennent à la fois pour profiter et contribuer activement à ce bien commun. Certains sont des partenaires fondateurs (l’ARF, la Caisse des Dépôts), d’autres sont des partenaires associés à l’un de nos programmes.

Comment choisissons-nous nos projets ?
C’est un choix mutuel : dans tous nos programmes, nous commençons par une série de visites et d’entretiens de terrain pour vérifier que chacun est disposé à respecter le protocole de l’expérience. Il n’est pas rare qu’un des éléments de ce protocole ne puisse être respecté par l’une ou l’autre des parties, auquel cas nous pouvons renoncer à l’opération, l’ajourner ou prescrire d’autres intervenants pour réaliser l’opération.

Comment travaillons-nous avec nos collaborateurs ?
La 27e Région est une petite équipe qui cherche moins à se développer en tant que structure, qu’à contribuer au développement d’un écosystème d’acteurs et d’une communauté d’individus, voire d’un secteur d’activité spécialisé. Nous fonctionnons par cooptation, tout en essayant de renouveler au maximum les profils. Lorsque nous conduisons un programme, nous appelons les candidatures pour sélectionner les professionnels qui vont les mettre en oeuvre sur le terrain, dans le cadre de prestations de services. Nous veillons autant que possible à sélectionner des équipes mixtes, pluridisciplinaires, réunissant des compétences senior et junior. La 27e Région joue alors un rôle de médiation, pour faciliter le travail des équipes avec les collectivités et toutes les parties prenantes.

NEWSLETTER

Recevez les bonnes nouvelles de l’innovation publique en souscrivant à la newsletter de La 27e Région :

Learn about what’s new in public innovation by subscribing to La 27e Région’s newsletter:

 

Si le formulaire ne fonctionne pas, faites-nous signe : nguiraud@la27eregion.fr

Des envies de partenariats, des idées de projets ? Vous souhaitez nous faire part de votre envie de travailler avec nous ?

Contactez Stéphane et Nadège :
infos@la27eregion.fr

 

/ La 27e Quoi ?· Expérimenter· Enquêter· Diffuser· Tags
Posted on 18 octobre 2012

« Transforming Early Years » : tester le concept d’efficacité radicale

« Transformer les premières années » s’appuie sur des recherches entreprises par l’Innovation Unit et financées par le Nesta, en matière « d’efficacité radicale ». Le concept d’efficacité radicale a été développé à partir de l’observation d’une centaine d’exemples issus du monde entier visant utiliser l’innovation pour obtenir de meilleurs résultats à des coûts moindres. L’Innovation Unit et le […]

Read more
Posted on 17 octobre 2012

Comment faire entrer l’esprit hacker dans l’administration ?

Laurent Simon est professeur agrégé à HEC Montréal. En 2005, il signait « Ethique hacker et management »(1), un article très inspirant pour tous ceux qui explorent des façons nouvelles de créer des espaces durables de décadrage et de réflexivité au sein des administrations -comme nous tentons nous-mêmes de le faire depuis 4 ans à la 27e […]

Read more

Archives

Tweets