Comme en France, les autorités suédoises s’interrogent sur l’opportunité de stimuler la transformation de leurs administrations par la création d’équipes innovation, d’unités spécialisées et de laboratoires de politiques publiques. Pour en débattre, le 18 janvier dernier la 27e Région était l’invité principal de plusieurs rencontres organisées à Stockholm par le Forum de l’innovation managériale de Fondation Karl-Adam Bonniers, par Co-Lab Sweden fruit du partenariat entre l’association des collectivités suédoises SKL et le centre du design suédois SVID, et enfin par le Conseil national de l’innovation, une instance consultative initiée par le premier ministre suédois Stefan Löfven. L’occasion de partir à la découverte des initiatives suédoises, sur fond de partenariat stratégique signé en novembre dernier entre la France et la Suède.
La Suède fait office de bon élève dans la plupart des comparaisons internationales. Mais elle n’est en rien épargnée par les grands défis auxquels doit faire face toute l’Europe : défiance croissante vis à vis des élites, montée des extrémismes, augmentations des inégalités, vieillissement de la population, montée des incertitudes liées aux changements climatiques, aux ruptures technologiques, etc. Comme ailleurs l’innovation sociale est apparue comme une des façons d’inventer de nouvelles solutions associant les populations. Un peu comme en France, les collectivités locales ont été assez réactives : en 2014, l’association des collectivités suédoises SKL s’était déjà fait connaitre pour avoir lancé Radical Change, un programme expérimental visant à tester de nouvelles méthodes de travail « orientées-utilisateurs » avec 10 collectivités pilotes, et dont nous avions reçu les animatrices à Superpublic.
