Nouvelles Mesures

Nouvelles Mesures a permis de réfléchir collectivement aux outils de gestion et de mesure des acteurs publics. Le programme a exploré et cartographié de nouvelles approches et modèles comptables plus en phase avec les enjeux de transition, en pointant leurs finalités et leurs impacts, mais aussi leur pertinence et leur transférabilité au regard des pratiques et des normes des organisations publiques. Une série d'ateliers a réuni agent.e.s et chercheur.euse.s pour cette première phase exploratoire. 

A travers les outils et systèmes d'informations élargis qu'offre la comptabilité socio-environnementale, il s'agit notamment de repenser la gouvernance et le pilotage d'enjeux territoriaux majeurs (par exemple la gestion de l'eau, de l'air, les systèmes alimentaires, la propriété des terres agricoles, l'emploi local...), impliquant les collectivités et un ensemble d'acteurs de leur territoire. La seconde phase du programme a consisté à élaborer des pistes concrètes d'appropriation et d'expérimentation de ces nouvelles approches comptables avec la Ville de Clermont-Ferrand, partenaire de la phase d'expérimentation. Deux pistes ont été testées dans le cadre du programme : adosser aux réunions de suivi d'exécution budgétaire le suivi de la trajectoire carbone, et un plan de progrès pour co-porter la responsabilité écologique avec les acteurs culturels. 

Les expérimentations menées ont permis d'établir des recommandations pour la mise en œuvre de ces nouvelles comptabilités à l'échelle des collectivités et/ou de leur territoire, mais également en termes d'évolution des administrations (métiers, outils, modes d'organisation, de relation avec les acteurs, etc.). L'enjeu était aussi d'étudier l'applicabilité de ces modèles à la comptabilité publique et les évolutions législatives ou réglementaires nécessaires le cas échéant.