Design des politiques publiques
2010
La 27e Région est une association d'intérêt général, composée de collectivités et administrations. Elle propose un espace commun où s'expérimentent de nouvelles façons de faire l'action publique
La 27ᵉ Région est une association d’intérêt général composée de collectivités locales et d’autres organisations publiques. Son équipe permanente est composée de designers, sociologues, politistes et spécialistes venus des sciences de gestion.
Son rôle est d'explorer des façons de concevoir et mettre en œuvre des politiques publiques davantage ancrées dans le réel. Elle mobilise des approches issues des sciences humaines, du design et de l'innovation sociale.
Elle porte la vision d'un nouveau modèle de société, capable de réduire les inégalités sociales tout en prenant soin des ressources naturelles et des autres êtres vivants. Son but est d'accompagner la transformation des politiques publiques dans ce sens.
Créer de nouvelles capacités au sein des administrations. Nous savons développer des compétences, des capacités et des ressources utiles à la transformation des organisations publiques. Nous combinons pour cela des méthodes venues du design, de l'innovation sociale, de la recherche participative et des sciences humaines et sociales.
Créer des coalitions pluri-acteurs et inter-territoriales. Nous avons l'habitude de créer et d'animer dans la durée des groupes réunissant des collectivités, des acteurs privés et des chercheur.euses de différents territoires, pour les faire progresser ensemble autour d'un problème public. Nous nous assurons à chaque fois que la dimension internationale est bien prise en compte pour apporter de l'inspiration et une meilleure mise en perspective.
Articuler action et recherche pluri-disciplinaire. Nous avons appris à mobiliser des collectifs mêlant les disciplines et articulant recherche et action, pour traiter des enjeux toujours plus complexes et produire une connaissance qui soit opérationnelle. Au total, des professionnel.les et chercheur.euses venant d'une vingtaine de disciplines différentes ont été associé.es à nos programmes — designers, sociologues, urbanistes, architectes, spécialistes en sciences de gestion et en sciences politiques, géographes, économistes, vidéastes, artistes, comédien.nes...
La 27ᵉ Région s'est construite comme une enquête au long cours sur la transformation du secteur public. L'idée est née lors d'une conversation en janvier 2007 avec les président.es de Régions de l'époque. Après cinq ans d'expérimentation, en 2012 elle est devenue une association qui compte aujourd'hui une quarantaine de collectivités et d'organisations publiques adhérentes, et une communauté de professionnel.les, praticien.nes et chercheur.euses en France et dans le monde.
L'idée de la 27e Région est mentionnée pour la première fois dans un ouvrage publié aux éditions Autrement
Incubation du projet « la 27e Région » au sein de la FING
Premier conseil d'orientation de la 27e Région, Lancement du programme Territoires en Résidences
Publication de Design des politiques publiques à la Documentation Française
Lancement du programme La Transfo, consacré à la création de laboratoires d'innovation publique. La même année, La Transfo reçoit deux prix en France et en Europe (Victoires des acteurs publics, Design Management Award)
Création de l'association sans but lucratif « La 27e Région »
Voyage d'étude au MindLab (Copenhague) autour de Marylise Lebranchu, ministre de la fonction publique
Ouverture de Superpublic, premier tiers lieu consacré à l'innovation publique. Lancement du programme Ré-acteur public, programme partenariat État-collectivités
La 27e Région est référencée comme l'une des initiatives les plus inspirantes au monde en matière d'innovation publique par la Fondation Bloomberg Philanthropies et l'agence britannique Nesta
Modification de la gouvernance de l'association, publication de "Chantier ouvert au public" à la Documentation française
Lancement du programme Les Éclaireurs consacré à une prospective des pratiques administratives
La fondation américaine Bloomberg Philanthropies annonce son soutien à la 27e Région dans le cadre de La Transfo
Lancement de la communauté internationale "States of Change" à Superpublic. Lancement des Halles Civiques, réseau de deux tiers-lieux collectifs dédiés aux transformations publique, démocratique et citoyenne, avec Démocratie Ouverte, Indivisible, Kawaa et l'Institut de la concertation et de la participation citoyenne
La 27e Région fête ses 10 ans !
Lancement du programme Enacting the commons pour comprendre comment les communs transforment l'action publique en Europe
Lancement de Capacités Publiques consacré à la résilience post-Covid des administrations, suivi en avril par Déformation(s) consacré à la formation des élu·es aux questions de transition
Lancement de Juristes Embarqués consacré à la créativité réglementaire dans les tiers-lieux, puis de Nouvelles Mesures consacré à la comptabilité écologique dans les administrations
Lancement de Lieux Communs consacré à des modes d'organisation et de gestion collective d'équipements, de services et d'espaces publics
Lancement des Labonautes, consacré à l'avenir des laboratoires d'innovation publique, puis en septembre de de Nouveaux Accords, consacré au futur des contrats de ville
Lancement de Rebonds, consacré aux nouveaux modèles de développement économique local
Lancement de Tronc Commun, consacré à la gestion collective des forêts
Lancement du programme Erasmus+ sur la Justice Environnementale, puis du programme La Synchro, en partenariat avec le CNFPT, autour des enjeux de formation à l'innovation publique
Lancement du programme Justice Environnementale et de l'enquête Nouvelles Formes de Recherche et d'Action publique
Le design des politiques publiques est l'une des approches que La 27e Région mobilise pour concevoir autrement l'action publique, en partant des réalités vécues sur le terrain plutôt que de solutions prédéfinies. Il consiste à enquêter au plus près des situations, à observer les usages et à associer agents publics, usagers et parties prenantes afin de faire émerger des pistes de réponse, puis à les tester concrètement de manière progressive avant toute généralisation. Cette démarche privilégie l'expérimentation, le droit à l'essai et à l'erreur et la production de connaissances utiles pour l'action, afin d'ajuster les politiques au fur et à mesure. Utilisé aux côtés d'autres méthodes - recherche, participation, expérimentation ou évaluation - le design permet d'explorer différemment les problèmes publics, de rendre les décisions plus ancrées dans les pratiques réelles et d'imaginer des services publics plus utiles, plus compréhensibles et mieux adaptés aux besoins des citoyens comme des professionnels qui les mettent en œuvre.
Adhérer à La 27e Région est le meilleur moyen de prendre part à l’aventure de l’association : travailler ensemble, participer aux orientations stratégiques, appartenir à notre communauté, soutenir le projet…
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